Innovation

Contexte du projet

Les assistants de vie ou aides à la personne sont essentiels au schéma national du maintien à domicile des personnes âgées et/ou dépendantes et/ou ayant un handicap. Ces métiers sont en tension, les familles, les particuliers, les aidants, les associations, les travailleurs sociaux sont en recherche d’assistants de vie et/ou d’employés familiaux.

Force est de constater que chaque partenaire, professionnel du social ou de la santé a constitué une petite liste de ces professionnels, mais celle-ci reste confidentielle. La demande d’annuaire émerge lors de différentes rencontres partenariales.

Ergologic a déjà participé à la création d’annuaires papier, en 2015 pour le secteur du laragnais, en 2016 pour le secteur de Seyne les Alpes et enfin en 2021 pour la Communauté de Communes du Buëch-Devoluy.

Objectif du projet

Où sont-ils ? Où sont-elles ? Chacun se pose cette question.

Ergologic se propose de porter un projet d’annuaire numérique des salariés rémunérés en CESU pour le département des Hautes-Alpes.

Cet annuaire permettra également de faire le lien entre les salariés et les particuliers employeurs et aux salariés de développer leurs activités, de s’informer sur l’actualité de leur métier.

Salariés ou futur salariés du particulier employeur inscrivez vous sur cesu.fr

Contexte du projet

« La pénurie de professionnels des métiers du soin et de l’accompagnement est liée à de nombreuses causes, comme une image erronée du secteur et l’évolution du rapport au travail. Pourtant les besoins sont importants dans ce secteur pour répondre aux demandes de la population. » Ministère du Travail, de la Santé et des Solidarités.

Travailler sur la Qualité de Vie et Conditions au Travail, la QVCT, est également une priorité du ministère de la Santé. La maison des professionnels du domicile a pour ambition d’apporter des réponses. En effet, développer la QVCT, c’est améliorer le quotidien des personnes, c’est leur redonner la fierté et améliorer l’estime de soi au travers du travail bien fait. Ce qui va permettre de renforcer la qualité de prise en charge des patients et bénéficiaires. La prise en compte de la QVCT s’exerce sur de nombreux leviers, partant des conditions de travail, de l’environnement, de la sécurité, de la santé, de la formation et de l’évolution professionnelle.

Objectif du projet

La Maison des Professionnels du Domicile contribuera à améliorer le bien-être et la santé des accompagnants, la promotion des métiers du domicile et, par extension, la qualité des soins dispensés aux personnes à domicile.

• Fournir un lieu de repos et de détente pour les professionnels comprenant un espace détente, une tisanerie, un coin repas… pour prendre soin de soi
• Proposer des programmes de formation, d’interventions et de développement professionnel, de prévention des risques et d’analyse de pratiques pour améliorer les compétences des professionnels et leur fournir les outils nécessaires pour mieux répondre aux besoins des personnes dont ils s’occupent.
• Créer un réseau de soutien et d’échanges entre les professionnels, favorisant ainsi le partage d’expériences, de conseils, de ressources et permettant de réduire l’isolement. Mettre en place un service de soutien (psychologique et émotionnel) pour aider les professionnels à gérer le stress, l’épuisement professionnel etc, liés à leur travail et les maintenir en emploi.
• Collaborer avec les partenaires pour offrir des services complémentaires tels que des consultations juridiques, des conseils en matière de bien-être et de santé…

Contexte du projet

Dans le cadre de l’appel à projet régionale lancé le 18 août 2023 sur le plan Enfance Egalité, de la stratégie nationale de prévention et de lutte contre la pauvreté, Ergologic a été retenu pour mettre en œuvre différentes actions.

Objectifs du projet

Les objectifs s’articulent en 3 Axes :

1. Offrir des temps de réflexion et de formation permettant de modifier concrètement les pratiques professionnelles dans la petite enfance à travers des rencontres interdisciplinaires.
2. Proposer une mise en œuvre de formations variées, accessibles et innovantes. Diversité de lieux géographiques pour couvrir le territoire, soirées-débat dans les EAJE, analyses de la pratique sur le temps de travail des assistantes maternelles, interventions d’experts, journées de travail en présentiel, organisation d’un séminaire départemental.
3. Renforcer le réseau Petite Enfance en offrant des espaces interdisciplinaires de réflexion et permettre les passerelles entre les travailleurs sociaux, l’accueil individuel, l’accueil collectif, les réseaux de soutien à la parentalité.